Le portage salarial est une solution qui unit autonomie et protection.
Il établit une relation tripartite entre le consultant, la société de portage et l’entreprise cliente, encadrée par la loi du 25 juin 2008 et la convention collective IDCC 3219.
Ce guide propose un comprehensive guide clair pour comprendre le fonctionnement, le cadre légal, la finance et les bonnes pratiques.
Vous y trouverez des repères pratiques, des chiffres clés et des check-lists pour lancer vos projects en toute sécurité.
Le contexte du work évolue : freelancing en hausse, besoin d’agilité côté company et désir de stabilité côté professionals.
Le marché français confirme la traction : croissance récente et profils variés, notamment les 46-65 ans.
Cette introduction s’adresse aux professionals indépendants, aux cadres en transition, aux RH et dirigeants qui cherchent une solution flexible.
Ton friendly et pédagogique, orienté vers des solutions concrètes et applicables dès maintenant.
Table of Contents
Points clés
- Relation tripartite et cadre légal solide (loi 2008).
- Autonomie et protection sociale combinées.
- Guide pratique pour contrats, salaire, avantages et limites.
- Traction du market en France et profils seniors en croissance.
- Public ciblé : indépendants, cadres, RH et dirigeants.
Pourquoi ce guide ultime sur le portage salarial est indispensable aujourd’hui
Avec 1,9 Md€ de chiffre d’affaires en 2022 et près de 200 000 salariés portés en 2023, le marché confirme une demande accrue d’emplois flexibles et de sécurisation sociale. Ce guide rassemble les éléments essentiels pour comprendre les bénéfices et la flexibility qu’offre ce statut.
Il explique comment convergent les besoins des companies — agilité et expertise à la demande — et ceux des professionals — autonomie et filet de security. Vous y trouverez des clés pour décoder contrats, rémunération, droits sociaux et obligations.
Pratique, la synthèse clarifie la réglementation (loi 2008, convention IDCC 3219) et détaille les enjeux concrets : définir son offre, fixer ses prix, choisir la bonne company. Elle aide aussi les companies à accéder vite à des compétences rares tout en maîtrisant les risques.
Les bénéfices attendus sont simples : meilleure visibilité, conformité renforcée, efficacité opérationnelle et une trajectoire de career plus sereine. Ce guide facilite une prise de décision rapide et informée.
Définition et principes clés du portage salarial
Ce système combine initiative et cadre protecteur. Il organise une relation tripartite où le consultant exécute une mission pour une entreprise cliente tout en étant salarié d’une société tiers. La société gère la paie, les cotisations et la conformité.
La relation tripartite
Le consultant conserve la liberté de choisir ses missions et de négocier ses honoraires.
La company employeuse prend en charge l’administratif : bulletins de paie, déclarations et assurance RC pro.
L’entreprise cliente reçoit la prestation sans gestion d’emploi directe.
Autonomie et protection sociale : l’équilibre
Le modèle offre protection sociale : couverture maladie, retraite et droit au chômage.
En même temps, il garantit flexibility commerciale au professionnel.
| Acteur | Rôle | Services fournis | Cas d’usage |
|---|---|---|---|
| Consultant | Intervenant autonome | Négociation tarifs, livrables | IT, data, conseil |
| Société employeuse | Employeur administratif | Paie, déclarations, conformité | Gestion RH et juridique |
| Entreprise cliente | Donneur d’ordre | Encadrement du périmètre | Renfort expert sans employment direct |
La section suivante détaillera les contrats, les documents obligatoires et la structure financière à connaître pour se lancer.
Cadre légal en France : de la loi de 2008 à la convention collective IDCC 3219
Depuis 2008, le dispositif a été encadré pour sécuriser les interventions indépendantes. La loi n° 2008-596 du 25 juin 2008 (article L1251-64) a posé les principes. La convention collective IDCC 3219 (entrée en vigueur en 2017) a ensuite précisé les règles opérationnelles.
Reconnaissance juridique et obligations
La loi officialise la relation tripartite et impose des obligations à la société employeuse. Celle-ci doit garantir la conformité administrative et l’accès à la sécurité sociale.
Critères d’éligibilité et seuils
La convention exige une qualification minimale: Bac+2 ou 3 ans d’expérience professionnelle pour prétendre au statut.
Les seuils de rémunération sont indexés sur un pourcentage du plafond de la sécurité sociale. Ils visent à assurer un niveau minimal de benefits et de protection.
Durée maximale et impacts pratiques
La durée d’une mission chez un même client est limitée à three years. Cette règle prévient les risques d’emploi déguisé.
Pratique: vérifiez les contrats pour le TJM minimum, les clauses de qualification et le contrôle réalisé par la company. Pour les démarches administratives et les déclarations, consultez notre guide des déclarations et formalités.
| Exigence | But | Responsable |
|---|---|---|
| Qualification (Bac+2 ou 3 ans) | Garantir la compétence | Société employeuse |
| Seuils de rémunération | Assurer un niveau de benefits | Société employeuse / Convention |
| Durée ≤ three years | Éviter l’emploi déguisé | Entreprise cliente / Contrat |
Acteurs et responsabilités dans le dispositif
Comprendre qui fait quoi évite les risques juridiques et fluidifie la livraison des services. Le schéma associe des tâches opérationnelles et administratives bien différenciées.
Rôle du salarié porté
Le consultant trouve ses missions, analyse les besoins et fixe ses tarifs. Il pilote les livrables, réalise un CRA mensuel et produit le reporting attendu.
La prospection, la définition du périmètre et l’alignement des délais sont clés pour un delivery serein.
Obligations de la société employeuse
La company gère la paie, les déclarations sociales, la cotisation à la social security et l’assurance RC pro.
Elle assure la conformité au cadre légal, la traçabilité documentaire et la protection du consultant.
Attentes côté client
Le client définit le cadre, les objectifs et les jalons. Le contrat commercial doit être signé sous 2 jours ouvrables après le début de la mission.
Le client respecte les limites légales (pas de remplacement de grévistes, pas de services à la personne) et ne dépasse pas 3 ans avec le même professionnel.
- Flux administratif : contrat commercial → facturation → validation du CRA → versement du salaire.
- Management de la qualité : suivi, évaluations et feedback sans lien de subordination.
- Cas pratiques : mission IT courte vs programme pluriannuel de transformation.
Contrats en portage: CDD et CDI expliqués
Le type de contrat détermine la souplesse commerciale, la protection sociale et la prévisibilité financière. Ce choix impacte la gestion des revenus, la planification des projets et la sécurité en période sans mission.
CDD : missions ciblées et durée limitée
Le CDD couvre une mission à durée définie, proche d’un CDD classique mais sans subordination chez le client.
Il peut être renouvelé deux fois, dans la limite globale de 18 mois. À l’échéance, le contrat prend fin selon les modalités prévues.
CDI : stabilité et réserve d’intermission
Le CDI offre une relation durable et permet d’enchaîner des projets multi-clients dans le même cadre d’emploi.
Une réserve d’intermission équivalente à 10% du salaire de la dernière mission sert de mécanisme de sécurité financière pour lisser les périodes sans mission.
- La société de portage n’est pas tenue de fournir du travail en intermission.
- Les droits sociaux restent alignés avec les contrats traditionnels (maladie, retraite, chômage).
- Choisissez le CDD pour un pic d’activité, le CDI pour une pipeline stable et une meilleure stabilité financière.
Documents essentiels: convention de portage, contrat de travail, contrat de mission
Les pièces signées encadrent la relation entre le consultant, la company et le client.
Trois documents structurent chaque collaboration : la convention (cadre général), le contrat de travail (CDD ou CDI) et le contrat de mission (conditions commerciales). Le contrat de mission doit être signé ≤ 2 jours ouvrables après le démarrage.
Clauses clés à vérifier
- Périmètre des services : livrables, délais et modalités de réception.
- Honoraires : base de facturation, indexation et pénalités de retard.
- Frais professionnels : nature, justificatifs, approbation et préfinancement.
- TVA : régime appliqué et impact sur le net versé au consultant.
- Sécurité juridique : confidentialité, propriété intellectuelle et RGPD.
| Document | Rôle | Point clé |
|---|---|---|
| Convention | Cadre général entre consultant et company | Définit les obligations administratives et la protection |
| Contrat de travail | Lien salarial (CDD/CDI) | Durée, rémunération, réserve d’intermission |
| Contrat de mission | Accord commercial avec le client | Périmètre, honoraires, TVA et délai de signature ≤ 2 jours |
Conseil pratique : utilisez une check‑list documentaire avant chaque mission. Un périmètre flou ou des frais mal cadrés provoquent la plupart des litiges.
Structure financière: salaire, frais de gestion et réserve
La transformation de la facture client en salaire implique plusieurs déductions clés. Comprendre ces étapes aide à sécuriser sa trésorerie et à améliorer sa financial stability.
Calcul du salaire à partir de la facturation client
Étapes simples : facturation HT → frais de gestion → cotisations patronales et salariales → salaire brut → net.
En pratique, le salaire brut représente souvent entre 50 % et 54 % du chiffre d’affaires après déductions, selon le niveau des frais et des options choisies.
Frais de gestion et contreparties
Les frais (généralement 5–10 %) couvrent l’administrative support, la paie, la conformité juridique et le management des services.
Ces frais donnent accès à des garanties, au conseil juridique, à des outils de facturation et à un suivi commercial.
Coûts additionnels possibles : assurances complémentaires, accompagnement premium ou avances sur frais.
Réserve d’intermission (10 %) et lissage des revenus
En CDI, une réserve d’intermission de 10 % est constituée pour lisser les périodes sans mission.
Elle figure clairement sur le bulletin et peut être utilisée selon les modalités prévues par la company.
Pour garantir sa financial security, simulez plusieurs scénarios (TJM, durée, frais, intermissions) et planifiez votre budget.
- Surveillez les délais de paiement clients : ils impactent directement la trésorerie.
- La company aide à l’optimisation des flux et à la relance client.
Pour approfondir le statut et les règles applicables, consultez notre fiche dédiée : statut du portage salarial en France.
Avantages du portage salarial pour les consultants
Ce modèle apporte aux experts une sécurité sociale complète tout en préservant leur indépendance commerciale.
Couverture sociale et droits : maladie, maternité et retraite sont assurés. Le consultant peut aussi prétendre à l’ARE si les conditions sont réunies (610 heures sur 28 mois pour les moins de 53 ans).
Délégation administrative : la société assure la paie, les déclarations et le suivi. Ce administrative support libère du temps et permet de focus work sur la mission et la relation client.
Optimisation fiscale et TVA : les frais professionnels peuvent être déduits selon les règles internes. La company récupère la TVA sur dépenses légitimes, ce qui réduit le coût réel d’environ 20%.
- Benefits : confort, gain de temps et réduction du risque administratif.
- Accès possible à des plans d’épargne et des formations selon les portage salarial offers.
- Comparé à l’auto‑entrepreneur ou l’EURL, ce schéma offre plus de protection et une meilleure stabilité de salary.
En somme, ces benefits renforcent la qualité de vie : moins de paperasse, plus de delivery. Le résultat est une cohérence entre autonomie professionnelle et filet de protection.
Limites et inconvénients à anticiper
Certaines activités ne s’adaptent pas à ce cadre : mieux vaut le savoir dès le départ.
Métiers exclus : services à la personne, professions libérales réglementées (avocat, médecin, expert‑comptable), activités commerciales et métiers très manuels.
Tarifs minimum et frais
La convention impose un TJM minimum ≈ 300€. Ce seuil vise à couvrir les charges et garantir un niveau de security et de qualité.
Les frais de gestion (5–10 %) réduisent la marge. Intégrez-les dans vos simulations : un TJM trop bas devient rapidement non rentable.
- Risque de sous‑évaluation vis‑à‑vis du market : vérifiez vos prix.
- Dépendance aux délais de paiement clients : impact direct sur le cashflow.
- Nécessité de prospection active pour limiter les intermissions longues.
- Limites pour missions très opérationnelles ou manuelles.
| Contrainte | Impact | Action recommandée |
|---|---|---|
| Métiers non éligibles | Impossibilité d’utiliser le statut | Choisir un autre statut adapté |
| TJM minimum ~300€ | Seuil de rentabilité | Calculez tous les coûts avant offre |
| Frais 5–10% | Réduction du net perçu | Demander transparence à la company |
Conseil : évaluez votre positionnement, comparez les alternatives (auto‑entrepreneur, EURL, portage) et exigez la transparence de la société employeuse avant de vous engager.
portage salarial for diverse industries: panorama sectoriel et cas d’usage
Pour les missions pointues, ce modèle réduit le time‑to‑staff et sécurise la conformité. Il s’applique surtout aux prestations intellectuelles: IT, data, ingénierie, conseil et formation.
IT, digital, data et ingénierie: expertise à la demande
Les companies recrutent des profils pour des projets courts: migration cloud, construction de data pipeline, audit cybersécurité.
Ce schéma permet d’obtenir une expertise rapide sans alourdir la structure RH.
Conseil, formation, management de transition
Des consultants interviennent en temps partiel ou pour des missions courtes à fort impact.
Exemples: coaching managérial, lean engineering, sessions de formation technique ou conduite de transformation.
Startups et PME innovantes: flexibilité et montée en charge
Les jeunes entreprises apprécient la flexibility d’engagement et la conformité simplifiée.
Pour les groupes multi‑sites, une seule company gère contrats et paie, ce qui facilite l’internationalisation.
Atouts concrets : vivier de professionnels expérimentés (46% ont entre 46 et 65 ans), accès aux skills rares, cycles projets courts et réduction du risque lié au recrutement.
Pour maximiser la valeur, alignez objectifs, indicateurs et calendrier des deliverables. Ainsi, les consultants s’intègrent à l’équipe tout en restant supportés par une company dédiée.
Portage salarial et startups: agilité, conformité et croissance
Les startups gagnent en réactivité en mobilisant des experts en quelques jours, sans alourdir leur payroll.
Acquisition flexible de talents et écosystèmes collaboratifs
Cette solution permet de constituer des squads projet en quelques jours.
Freelances, partenaires et accélérateurs s’intègrent rapidement à l’équipe produit.
Les companies peuvent faire évoluer les skills mobilisés au fil du projet, du MVP à la phase de scale‑up.
Conformité RGPD, fiscalité et marchés internationaux
La company qui gère les contrats prend en charge la paie, les déclarations et la conformité.
Les clauses DPA et les règles de localisation des données sécurisent les traitements sensibles.
Sur les marchés étrangers, ce mécanisme facilite des missions exploratoires sans créer d’entité locale.
- Gains : temps, compliance et réduction des risques sociaux et juridiques.
- Management de transition : CFO ou CTO part‑time pour piloter les étapes critiques.
- KPI recommandés : coût par valeur livrée, délai to staffing, taux d’intégration des consultants, taux de rétention par projet.
| Besoin startup | Bénéfice | Indicateur |
|---|---|---|
| Monter une squad MVP | Déploiement en jours | Délai to staffing (jours) |
| Conformité RGPD | Clauses DPA & localisation | Non‑conformités détectées |
| Explorer un marché | Mission courte sans entité | Coût d’exploration / leads générés |
Conseil : définissez KPIs simples avant la mission pour piloter coût/valeur et sécuriser les projets critiques sans rigidité d’embauche.
Tendances marché et chiffres clés en France
Le marché français affiche une dynamique nette, portée par une forte progression ces dernières années.
En 2022, la valeur atteint 1,9 Md€. En 2023, on recense près de 200 000 salariés portés. Sur trois ans, la hausse est d’environ +40 %.
Croissance et indépendance
Cette trajectoire suit la montée des indépendants et du télétravail. Les companies cherchent des compétences rapides à mobiliser.
Le modèle séduit car il combine autonomie et security pour les professionals.
Dynamique démographique et secteurs
46 % des profils ont entre 46 et 65 ans. On observe aussi plus de jeunes diplômés et de reconversions.
Les missions couvrent l’IT, le conseil, la formation et le management. La granularité des missions augmente, surtout en SaaS, data et cybersécurité.
| Indicateur | Valeur | Impact |
|---|---|---|
| Chiffre d’affaires 2022 | 1,9 Md€ | Consolidation du marché |
| Salariés portés 2023 | ≈ 200 000 | Pool de talents élargi |
| Croissance 3 ans | ≈ +40% | Adoption accélérée par les companies |
Perspectives : création d’emplois, concentration d’acteurs et maintien de la demande. Le modèle gagne en maturité et structure l’accès aux compétences rares.
Éligibilité et compétences attendues des professionnels
L’éligibilité repose sur un socle de diplôme ou d’expérience, renforcé par une capacité d’autonomie opérationnelle.
Prérequis : niveau Bac+2 ou 3 ans d’expérience. Les professionals doivent maîtriser des skills de conseil et de gestion de mission.
Autonomie commerciale, analyse et fixation des prix
Autonomie commerciale : cibler des prospects, répondre à des appels d’offres, négocier et structurer des offres claires.
Fixation des prix : basez le TJM sur la valeur délivrée, le benchmark sectoriel et vos coûts réels. Pensez marge, frais et réserve.
- Analyse des besoins : cadrage, recueil, priorisation et proposition de services concrètes.
- Pilotage du delivery : gestion du temps, qualité, communication régulière avec le client.
- Documentation : portfolio, références et CV orienté résultats.
- Posture : conseil pédagogique, écoute active et gestion des objections.
- Formation : suivre des modules techniques et commerciaux pour renforcer vos skills.
- Conformité : protéger les données, inclure les clauses contractuelles nécessaires.
En pratique, ce mélange de compétences accélère l’intégration auprès d’une company et maximise les benefits de ce statut pour le consultant.
Obligations et bonnes pratiques côté entreprises clientes
Dès le démarrage, la relation commerciale nécessite des règles claires pour sécuriser la prestation.
Signature du contrat : le client doit établir le contrat commercial au plus tard dans les 2 jours ouvrables suivant le début de la mission. Ce document fixe les livrables, les délais et les conditions de paiement.
Paiement et communication : la client company s’engage à régler la société de portage selon l’échéance convenue. Elle doit aussi signaler tout incident ou événement affectant la mission.
Usages interdits et sécurité
Sont proscrits le remplacement de grévistes, les services à la personne et les missions exposant à des risques non maîtrisés.
La durée maximale d’intervention d’un même porté chez une même company est de three years.
Sanctions et responsabilités
En cas de manquement, l’amende prévue est de 3 750 €, portée à 7 500 € en récidive. Au‑delà du financier, la non‑conformité nuit à la réputation du client et met en péril les benefits pour le consultant.
Bonnes pratiques : nommer un référent côté client company, définir des SLA clairs (livrables, délais, critères d’acceptation) et instaurer un processus rapide de validation du CRA pour fluidifier la paie. La sécurité et la confidentialité restent une responsabilité partagée.
| Exigence | Action client | Impact |
|---|---|---|
| Contrat ≤ 2 jours ouvrables | Signer et archiver | Cadre légal et facturation |
| Paiement selon échéance | Respecter les délais | Trésorerie du porté |
| Usages interdits | Éviter grève/SAP/risques | Conformité & sécurité |
| Durée ≤ three years | Surveiller l’ancienneté | Prévenir l’emploi déguisé |
Comment choisir sa société de portage salarial
La société qui vous accompagne doit combiner solidité financière et services concrets au quotidien. En France, plus de 300 sociétés existent et plus de 90 000 freelances sont accompagnés. Choisir bien évite des erreurs coûteuses.
Garantie, adhésion et transparence
Vérifiez la garantie financière, l’adhésion à des syndicats et la conformité à l’IDCC 3219.
Exigez un barème clair des frais (généralement 5–10 %) et des délais de paiement publiés.
Qualité du support
Évaluez l’administrative support : portail CRA, gestion paie, assistance juridique et management des litiges.
Considérez aussi l’accès à la formation, au coaching et aux dispositifs d’épargne (PEE, PERCO/PER).
- Demandez des références et retours d’expérience.
- Testez le parcours complet : devis → contrat → versement.
- Comparez les garanties RC pro et les options complémentaires.
| Critère | Pourquoi | À vérifier |
|---|---|---|
| Garantie financière | Sécurité des fonds | Preuves / assurance |
| Transparence frais | Impact sur le net | Barème détaillé |
| Support | Gain de temps | Portail, juridique, formation |
Plan d’action pour se lancer: du premier client à la stabilité financière
Un plan d’action bien ordonné transforme la première mission en source de stabilité durable. Commencez par cadrer clairement votre offre et vos skills différenciants.
Définir, contractualiser, piloter
Définir sa proposition : listez vos compétences, votre valeur ajoutée et ciblez les besoins clients.
Fixez un TJM cohérent, en intégrant le seuil conventionnel (TJM ≥ 300€) et vos charges réelles.
Sélectionnez la company en vérifiant la transparence des portage salarial offers et la qualité du support.
Processus opérationnel
Finalisez la convention, le contrat de travail et le contrat client dans les délais légaux. Le contrat commercial doit être signé ≤ 2 jours ouvrables après le début.
Pilotez vos projects : planning simple, livrables clairs, KPI et CRA mensuel pour déclencher la paie.
- Pipeline commercial : rituels de prospection hebdomadaires.
- Gestion projets : jalons, reporting et validation client.
- Suivi financier : salary, frais pro, réserve d’intermission et trésorerie.
| Étape | Action | But |
|---|---|---|
| Offre & positionnement | Définir services et skills | Attirer le bon client |
| Choix de la société | Comparer garanties et frais | Transparence & support |
| Contractualisation | Signer convention, contrat travail, contrat mission | Conformité légale |
| Exécution | CRA mensuel & suivi livrables | Paie et qualité |
| Stabilité | Diversifier clients et upgrader offres | Financial stability et career growth |
Mesurer les benefits portage salarial : temps gagné, sécurité et focus sur le delivery. Planifiez une montée en gamme via références et formation continue.
Pour une synthèse sur liberté et sécurité dans le modèle, consultez notre article dédié : liberté et sécurité.
Conclusion
En résumé, ce guide aide à transformer une idée de mission en projet professionnel sécurisé. Il met en évidence l’autonomie, la protection sociale et la simplicité administrative offertes par le dispositif, appuyées par la loi de 2008 et la convention IDCC 3219.
Les avantages clefs : liberté commerciale, garanties juridiques, lisibilité du salaire et financial security. Respectez les seuils et la durée maximale chez un même client pour rester conforme.
Pour passer à l’action : formalisez un plan de lancement, choisissez une bonne company et suivez vos offres via les retours clients. La flexibility reste un atout majeur pour votre work et votre career.
Agissez maintenant : sélectionnez un partenaire fiable, simulez vos scénarios financiers et lancez votre première mission pour sécuriser et accélérer vos ambitions.
FAQ
Qu’est-ce que le portage salarial et à qui s’adresse-t-il ?
Le portage salarial est un dispositif qui permet à un professionnel autonome d’exercer des missions pour des clients tout en bénéficiant du statut de salarié. Il s’adresse aux consultants, formateurs, experts IT, managers de transition et autres professionnels souhaitant concilier autonomie commerciale et protection sociale.
Comment se déroule la relation entre le consultant, la société de portage et l’entreprise cliente ?
La relation est tripartite : le consultant négocie la mission et le tarif avec le client, la société de portage facture et gère la paie, les cotisations et les assurances, et l’entreprise cliente reçoit la prestation. Ce montage sécurise les parties tout en clarifiant les responsabilités.
Quels sont les avantages sociaux et financiers pour le consultant ?
Le consultant conserve une couverture sociale complète (sécurité sociale, retraite, assurance chômage selon conditions), perçoit un salaire net après cotisations et bénéficie d’un accompagnement administratif. Des frais professionnels peuvent être déduits et la TVA récupérée selon le cas.
Quelle est la durée maximale d’une prestation chez un client ?
Une mission peut durer jusqu’à trois ans chez le même client, conformément aux règles en vigueur. Au-delà, des limites juridiques s’appliquent pour éviter le lien de subordination déguisé.
Quels contrats encadrent l’activité ?
Trois documents principaux encadrent l’activité : la convention de portage liant la société et le consultant, le contrat de travail (CDD ou CDI) et le contrat de mission signé entre la société de portage et l’entreprise cliente, détaillant périmètre, honoraires et frais.
Quelle différence entre CDD et CDI en portage ?
Le CDD couvre une mission déterminée et peut être renouvelé selon les règles, tandis que le CDI offre une stabilité durable et permet de gérer les intermissions via une réserve financière. La société de portage doit aussi gérer une réserve d’intermission, souvent autour de 10%.
Comment est calculé le salaire à partir de la facturation client ?
La société de portage prélève les frais de gestion sur le chiffre d’affaires facturé, met en réserve une part pour les intermissions, puis calcule le salaire brut et net après cotisations. Le consultant reçoit un bulletin de paie avec les montants détaillés.
Quelles obligations a la société de portage envers le consultant ?
La société doit assurer la conformité juridique, la gestion de la paie, le versement des cotisations sociales, la souscription à une assurance responsabilité civile professionnelle et proposer un accompagnement administratif et éventuellement de la formation.
Quelles sont les limites et métiers exclus du dispositif ?
Certains métiers réglementés ou relevant du salariat protégé peuvent être exclus. De plus, il existe des exigences de TJM minimum et des frais de gestion qui réduisent le revenu net. Il faut vérifier l’adéquation entre mission et statut.
Comment choisir une bonne société de portage ?
Privilégiez la transparence sur les frais de gestion, la garantie financière, l’adhésion à des organisations professionnelles, la qualité du support administratif et juridique, et la présence d’offres complémentaires comme la formation ou des plans d’épargne.
Le dispositif est-il adapté aux startups et PME ?
Oui. Les startups et PME y trouvent une solution flexible pour recruter des compétences ponctuelles sans embauche directe. Cela facilite la montée en charge et le recours à des experts conformes aux règles RGPD et fiscales.
Quelles démarches pour se lancer en portage salarial ?
Définissez votre offre et votre TJM, identifiez une société de portage adaptée, signez la convention et le contrat de mission, et commencez la prospection clients tout en pilotant vos revenus via la réserve d’intermission et la gestion des frais.
Le consultant conserve-t-il son autonomie commerciale ?
Oui. Le consultant reste libre de négocier ses missions et tarifs. La société de portage intervient principalement sur la gestion administrative et la protection sociale, permettant au consultant de se concentrer sur son expertise.
Quels documents essentiels doit-on vérifier avant de signer ?
Vérifiez la convention de portage, le contrat de travail, le contrat de mission et les clauses clés : périmètre de services, honoraires, frais remboursables, TVA, frais de gestion et modalités de la réserve d’intermission.
Quelles tendances et chiffres clés caractérisent le marché en France ?
Le secteur connaît une croissance soutenue avec une hausse du nombre d’indépendants. La population des consultants est diverse, avec une part significative de profils expérimentés. Ces évolutions répondent à la demande de flexibilité et d’expertise à la demande.
