Le portage salarial combine l’autonomie du freelancing et la protection d’un statut salarié. Ce dispositif légal, encadré depuis 2008 (Article L1251-64) et la convention IDCC 3219, permet au consultant de garder sa liberté tout en bénéficiant de couverture sociale.
Une société de portage agit comme employeur : elle gère la paie, les charges et la conformité. Ainsi, le professionnel peut se concentrer sur ses missions et la relation client sans la paperasse.
Les avantages sont clairs : avance de salaire en cas de retard client, visibilité sur le net via un simulateur, couverture santé, retraite et assurance chômage. Cette configuration apporte peace of mind et stabilité pour développer des projets récurrents.
Ce guide pratique vous montrera comment structurer vos offres, utiliser un simulateur de revenus, négocier des clauses favorables et transformer des missions en engagements durables avec crédibilité auprès des companies et clients.
Table of Contents
Points clés
- Portage salarial = autonomie + protection sociale.
- La société prend en charge paie, charges et conformité.
- Possibilité d’avance de salaire pour la tranquillité financière.
- Simulateur de revenus pour fixer tarifs et anticiper le net.
- Amélioration de la crédibilité auprès des entreprises.
Pourquoi le portage salarial est la voie rapide vers des contrats longs et stables
En combinant autonomie et statut salarié, le portage facilite l’accès à des engagements pluriannuels. Les acheteurs perçoivent moins de risque quand le consultant travaille via une société qui gère conformité et assurances.
La société de portage accélère l’onboarding client : KYC, attestations et conformité sont fournis. Le time-to-contract se réduit et la négociation de termes plus favorables devient possible.
Sur le plan opérationnel, la simplicité administrative libère du temps. Vous prospectez, livrez et fidélisez au lieu de suivre factures et charges.
Flexibilité et stabilité cohabitent : choix des missions avec possibilité d’avenants annuels. L’appui conseil améliore la tarification, les jalons et vos marges.
- Un seul interlocuteur pour la paie rassure les directions achats.
- Des indicateurs de valeur et un plan d’évolution favorisent la continuité des projets.
- L’accès au réseau de la company ouvre des opportunités qualifiées sur le market.
Pour en savoir plus sur les bénéfices concrets et comment choisir votre société, consultez ce guide pratique. En résumé, ce modèle offre crédibilité, conformité et alignement business pour bâtir une career stable.
Comprendre le modèle: relation tripartite et cadre opérationnel en France
Le modèle tripartite organise clairement qui produit la valeur, qui facture et qui gère la paie. Il relie le consultant (salarié porté), l’entreprise cliente et la société qui devient employeur légal.
Qui fait quoi
Le consultant apporte son expertise et réalise les tâches opérationnelles. La société gère le juridique, la paie, la comptabilité et le suivi des services. Le client achète une prestation sans embauche directe.
Flux documentaire et financier
Flux type : devis validé → convention de portage → contrat de travail (CDD/CDI) → contrat de prestation → facturation par la société → calcul du salaire (frais de gestion, charges, réserve) → bulletin et paiement.
- Traçabilité : feuilles de temps, rapports et justificatifs pour la compliance.
- La société suit les paiements et gère les relances pour sécuriser les flux.
- Outils (simulateur, portails RH, signature électronique) accélèrent le cycle et fiabilisent les termes.
Le cadre légal actuel en France: sécurité et conformité au quotidien
Depuis 2008, le cadre légal clarifie les droits, les devoirs et les procédures pour les salariés portés. L’Article L1251-64 du Code du travail officialise le dispositif et encadre les rapports entre le salarié, la company employeuse et le client.
De la loi de modernisation 2008 à l’IDCC 3219
La convention IDCC 3219 (2017) précise les conditions d’exercice : critères d’éligibilité (Bac+2 ou 3 ans d’expérience), minima conventionnels, formation et procédures. Ces règles apportent security et standardisation aux pratiques quotidiennes.
Obligations d’écriture et formes contractuelles
Tous les accords doivent être écrits : contrat de travail (CDD ou CDI) et contrat de prestation. Les clauses essentielles portent sur la durée, le périmètre, la rémunération et les termes de rupture.
Protection sociale et couverture
Les employee bénéficient d’une protection identique au salariat : assurance maladie, retraite et indemnisation chômage. La company gère les cotisations, la transparence des bulletins et la réserve financière.
Ce cadre de compliance renforce la confiance des companies clientes et facilite la signature de contrats plus stables. Pour choisir une société adaptée, voyez notre fiche dédiée : société de portage.
securing long-term contracts through portage salarial partnerships
Qualifier une société commence par des critères simples : réputation, garantie financière, qualité du conseil et outils en ligne comme le simulateur de revenus.
Identifier et convaincre un bon partenaire
Clarifiez votre offre, vos références et vos objectifs. Présentez des cas concrets qui montrent votre valeur pour le client.
Vérifiez si la company propose suivi des paiements, carte pro, plateforme et événements. Ces services accélèrent l’onboarding et améliorent votre positionnement tarifaire.
Transformer une mission pilote en relation pérenne
Co-construisez un plan de compte client avec jalons, livrables et critères de succès. Proposez des avenants d’extension et une montée en charge progressive.
Utilisez le simulateur pour fixer un TJM compatible avec votre marge et les coûts réels. Appuyez-vous sur la société pour négocier les clauses sensibles (retards de paiement, propriété intellectuelle).
- Indicateurs : ROI, NPS, adoption, TTV.
- Documentez les succès : cas client et KPIs pour les revues trimestrielles.
- Positionnez-vous comme partenaire stratégique, pas simple prestataire.
Choisir sa société de portage: critères pour un partenariat fiable
La sélection d’une société fiable repose sur des preuves objectives, pas sur la promesse commerciale. Vérifiez d’abord la garantie financière : elle protège le versement du salaire si un client tarde à payer.
Comparez ensuite les frais de gestion et ce qui est inclus. Un tarif bas peut cacher peu de services d’accompagnement (juridique, relances, reporting).
Outils et support opérationnel
Testez le simulateur de revenus pour mesurer l’impact des charges, de la réserve et des frais pro. Vérifiez la plateforme : ergonomie, signature électronique et suivi des factures.
- Qualité du suivi commercial et juridique pour cadrer la mission.
- Transparence sur la réserve et possibilité d’avance de salaire.
- Présence d’un réseau client et d’un écosystème utile aux professionnels.
- Capacités internationales si vous visez des projets cross-border.
- Demandez des références de consultants dans votre secteur.
Monter le bon contrat pour la durée: CDD ou CDI en portage salarial
Le choix entre CDD et CDI détermine la stabilité financière et la souplesse opérationnelle.
Le CDD convient aux missions bornées : jusqu’à 36 mois, renouvelable deux fois. Il couvre le salaire pendant la mission et définit clairement les jalons et livrables.
Le CDI apporte plus de régularité. Il facilite la transition entre missions et lissage du net via la réserve prévue par la convention collective.
Quand privilégier le CDI
Optez pour un CDI si vous visez des relations multi-projets et un revenu stable. Il diminue le risque pour le consultant et rassure le client.
Utiliser le CDD pour piloter
Choisissez le CDD pour un pilote avec objectifs mesurables (Go/No-Go). Préparez des clauses de renouvellement et un mécanisme clair de passage CDD→CDI.
- Comparez selon l’horizon et la visibilité du pipeline.
- Caler les jalons sur des livrables mesurables.
- Prévoir annexes : périmètre, PI, confidentialité et indexation.
« Privilégiez toujours des écrits précis : le respect des mentions légales évite les litiges. »
Négocier avec l’entreprise cliente: tarification, scope et livrables
Un échange structuré facilite l’alignement entre tarifs, périmètre et attentes.
Commencez par construire une tarification adossée à la valeur. Présentez des outcomes plutôt que juste du temps facturé. La société de portage peut aider au chiffrage et à formaliser le devis.
Aligner taux, clauses et jalons sur un horizon
Définissez un scope précis, des SLA et des jalons trimestriels. Prévoyez sign-offs pour chaque livraison.
Mettre en place des avenants d’extension et d’augmentation progressive
Structurez des avenants pour la prolongation, la montée en charge et l’indexation annuelle. Ils facilitent la hausse tarifaire progressive sans renégociation totale.
Gérer les retards de paiement: réserves et avances salariales
Encadrez les retards par pénalités légales et calendrier de paiement. Utilisez la réserve ou l’avance de salaire proposée par la company pour couvrir les périodes d’impayés.
- Documentez l’activité : feuilles de temps, rapports et sign-offs.
- S’appuyez sur la société pour la conformité contractuelle et le suivi des paiements.
- Négociez PI et confidentialité dès le départ.
| Élément | Objectif | Action recommandée |
|---|---|---|
| Tarification | Aligner prix et outcomes | Proposer TJM modulé + bonus performance |
| Avenants | Faciliter extensions | Modèle d’avenant: durée, périmètre, indexation |
| Paiement | Limiter risques cash | Clauses pénalités, réserve, avance salaire |
Clauses clés qui blindent vos contrats à long terme
Les dispositions clés garantissent la transparence financière et la sécurité opérationnelle. Elles structurent la relation entre la company, le client et le consultant. Un bon contrat évite les zones d’ombre et facilite la gouvernance.
Confidentialité, propriété intellectuelle et non-concurrence
Inscrivez un NDA clair, des règles de propriété intellectuelle et une clause de non-sollicitation. Limitez la non-concurrence dans le temps et l’espace pour rester proportionné.
Indexation, révision et périmètre d’évolution
Prévoyez une indexation basée sur un indice public et une revue tarifaire annuelle. Définissez un change control pour tout élargissement de périmètre et le modèle d’avenant associé.
Résiliation, préavis et pénalités
Citez les motifs de résiliation, les délais de préavis et les pénalités proportionnées. Ajoutez la réversibilité des données et les obligations de confidentialité post-contrat.
- Validation des livrables comme déclencheur de facturation.
- Clauses qualité : disponibilité, remplaçabilité, sécurité des données.
- Mécanisme d’escalade : comité, médiation, recours juridique via la company.
| Clause | But | Action recommandée |
|---|---|---|
| NDA & PI | Protéger savoir-faire | Durée + modalités de cession |
| Indexation | Préserver la marge | Indice public + revue annuelle |
| Résiliation | Limiter litiges | Motifs, préavis, pénalités |
Astuce : faites relire ces clauses par l’équipe juridique de la company pour garantir la cohérence entre le contrat de prestation et le contrat de travail en portage salarial.
Assurer la conformité légale et sociale à chaque étape
Mettre en place des processus clairs permet d’assurer la traçabilité et la conformité à chaque étape. Le cadre français impose des contrats écrits et un reporting rigoureux. Cela réduit le risque et renforce la security juridique.
Traçabilité: rapports d’activité, feuilles de temps, justificatifs
Instaurer un reporting mensuel des activités est essentiel. Faites valider les temps par le client.
Conservez les justificatifs de frais et les preuves de livraison. Ils servent à la facturation et à la défense en cas de litige.
Séparation des rôles opérationnels et administratifs
Vous pilotez les tâches opérationnelles. La company gère les charges sociales, les déclarations et les relances.
Vérifiez la cohérence documentaire entre contrat de travail, contrat de prestation et les avenants. Contrôlez aussi la conformité RGPD et la sécurité des échanges.
- Utiliser portails, e-signature et outils de suivi.
- Planifier des audits internes réguliers.
- Communiquer avec achats et juridique du client pour aligner les terms.
| Élément | But | Action |
|---|---|---|
| Reporting | Traçabilité | Relevés mensuels validés |
| Justificatifs | Preuve de service | Conserver factures et livrables |
| Séparation | Clarté des rôles | Opérationnel = vous, Administratif = company |
Considérez la compliance comme un avantage. La conformité rassure le client et facilite la prolongation des relations.
Optimiser vos revenus nets: simulateur, frais pro et TVA
Piloter votre revenu net commence par comprendre chaque déduction entre CA et salaire. Décomposez les postes : frais de gestion (5–10%), charges sociales (environ 22–25%) puis l’impôt sur le revenu. Un simulateur vous permettra de comparer scénarios et de fixer un TJM adapté.
Du chiffre d’affaires au salaire net: comprendre chaque ligne
Tracez le parcours du CA : facturation → frais de gestion de la company → cotisations sociales → réserve inter-mission → net imposable. Ce schéma aide à piloter la rentabilité et la négociation avec le client.
Déclarer et faire rembourser les frais professionnels
Organisez vos frais pro : plafonds, justificatifs et politique de remboursement via la société. La récupération de la TVA est souvent gérée par la company, ce qui simplifie votre trésorerie.
Épargne salariale et optimisation fiscale
Explorez les dispositifs collectifs (PEE, PERCO) pour améliorer le disponible net et préparer la retraite. Anticipez l’impôt avec des projections du simulateur et ajustez la réserve pour lisser les périodes sans mission.
« Utilisez un simulateur: il transforme des hypothèses en décisions concrètes et protège votre pouvoir d’achat. »
- Astuce : documentez tous les frais pour accélérer les remboursements via la company.
- Mesurez l’impact des avenants d’extension sur la marge et le salaire net.
Stabilité financière: salaires réguliers, couverture et « peace of mind »
Recevoir un salaire régulier malgré des factures clients impayées est possible avec le bon dispositif. La société de portage joue un rôle clé pour lisser les revenus.
Avances de salaire et réserve inter-mission permettent des dépôts mensuels stables. En CDI, la réserve se constitue et sert d’amortisseur lors d’impayés.
La couverture sociale reste identique au salariat : santé, retraite et assurance chômage complètent la stabilité financière.
Avances, réserve et sécurité des paiements
Les sociétés peuvent avancer les salaires grâce à une réserve ou une garantie financière. Elles appliquent aussi des SLA de paie pour garantir la ponctualité.
- Avance de trésorerie en cas de retard client.
- Bulletins mensuels clairs pour le suivi du net.
- Clause pénalités et délais pour réduire le risque de retard.
Un suivi proactif du DSO et des rapports mensuels aident à piloter la marge et le cash. Ajustez votre buffer selon le mix client et les échéances.
« Une exécution financière impeccable construit la confiance et réduit le stress. »
| Élément | But | Action recommandée |
|---|---|---|
| Avance salariale | Lisser l’income | Vérifier réserve & SLA de la company |
| Couverture | Garantir coverage sociale | Confirmer santé, retraite, assurance |
| Gestion DSO | Prévenir impayés | Plan d’action avec la company + pénalités |
Construire des relations client qui durent
Fonder une relation durable avec un client commence par un onboarding clair et partagé. Un démarrage bien préparé réduit les frictions et libère du temps pour la valeur.
Onboarding, gouvernance et revues trimestrielles
Structurez l’arrivée : référent, calendrier, livrables initiaux et accès sécurisés. La société peut organiser les premières rencontres et centraliser la documentation.
Installez une gouvernance simple : QBR, comité de pilotage et plan d’actions. Les revues trimestrielles servent à mesurer ROI, adoption et qualité.
Co-créer une roadmap pluriannuelle et des KPIs de valeur
Co-construisez une roadmap alignée sur les objectifs business du client. Définissez des KPIs orientés valeur : ROI, vitesse de livraison, taux d’adoption.
- Capitalisez sur les succès : cas d’usage, témoignages, extensions vers d’autres entités.
- Maintenez un reporting transparent (temps, avancement, résultats) pour nourrir la confiance.
- Cultivez la freedom with accountability : autonomie et exigence de résultat.
- Tirez parti du réseau de la company pour des mises en relation complémentaires.
« Gagner jusqu’à 15 h par mois permet aux consultants de se concentrer sur l’expertise, pas sur l’administratif. »
Développer votre pipeline: réseau, sourcing et marchés porteurs
Ouvrir son pipeline passe par l’activation des canaux fournis par la company et par la création de contenus ciblés.
Accès via la société : la company vous donne visibilité sur des appels d’offres, events et un vivier de clients. Ce canal apporte de la crédibilité lors des réponses et accélère la mise en relation.
Accès aux clients via la société de portage et son écosystème
Cartographez les sources d’opportunités : écosystème interne, referrals et événements sectoriels.
Construisez des offres adaptées aux marchés porteurs (IT, data, marketing, finance) et créez des packages récurrents (abonnements, TMA, PMO).
- Utilisez la crédibilité du portage salarial pour candidater aux appels d’offres corporate.
- Diffusez webinars, études et cas clients pour nourrir les relations.
- Suivez les signaux du market et priorisez selon la demande.
| Source | Objectif | Action |
|---|---|---|
| Écosystème company | Accès clients | Répondre aux AO + network events |
| Contenu | Conversion | Webinars, études, cas clients |
| CRM simple | Suivi | Leads, cycles, taux de conversion |
| Communautés | Synergies | Activations croisées et referrals |
Cas d’usage: comment des consultants transforment des missions en carrières
Des missions pilotes deviennent souvent le tremplin d’une carrière quand la valeur est prouvée. Plusieurs consultants rapportent une hausse de revenus après une extension et un ajustement du TJM appuyé sur des preuves d’impact.
IT, marketing, finance: trajectoires de partenariats durables
Parcours typique : pilote → extension → multi-projects → multi-pays. Dans l’IT (cyber, data), le marketing growth et la finance risques, la montée en valeur est rapide quand les KPIs sont clairs.
Gains concrets : 15–20 h gagnées par mois grâce à la réduction de l’administratif, expansion internationale via le réseau de la company, et salaires réguliers assurés par la réserve.
L’effet réseau : des mises en relation internes débouchent sur des grands comptes et ouvrent des missions cross-border.
« Un pilote bien documenté ouvre la porte à des extensions et à une hausse tarifaire. »
- Discipline documentaire : feuilles de temps, sign-offs, KPIs.
- Accompagnement company : négociation, conformité, support international.
- Leçons : jalons clairs, revue tarifaire et gouvernance régulière.
Conclusion : le portage salarial se révèle comme un tremplin scalable pour bâtir une carrière stable et orientée business.
Erreurs courantes à éviter pour préserver la longévité des contrats
Ignorer la traçabilité opérationnelle fragilise la relation client dès le départ.
Ne laissez pas de clauses floues. Définissez le périmètre, la propriété intellectuelle et la confidentialité. Un contrat clair évite les litiges et protège la marge.
Évitez d’oublier les avenants lors d’une extension de scope ou de durée. Sans avenant, les conditions ne suivent pas l’évolution réelle du travail.
Ne sous-estimez pas votre TJM. Intégrez frais, charges et réserve. Testez des scénarios avec un simulateur pour garantir un net viable.
Ne laissez pas traîner les validations et les reportings. Les retards bloquent la facturation et créent des tensions avec la company.
- Activez relances et pénalités au premier signe d’impayé.
- Gardez l’opérationnel séparé de l’administratif pour limiter les erreurs.
- Définissez KPIs et jalons : ils soutiennent les renouvellements.
- Révisez la roadmap chaque trimestre et la grille tarifaire une fois par an.
- Tirez parti du support et du réseau de votre société de portage, notamment pour trouver un expert : trouver un bon consultant en portage.
« Anticiper, documenter et relire évite les frictions et préserve les benefits du dispositif. »
| Risque | Conséquence | Action recommandée |
|---|---|---|
| Clauses floues | Litiges | Contrat détaillé + validation juridique |
| Absence d’avenant | Perte de marge | Modèle d’avenant prêt pour chaque extension |
| Retards de reporting | Facturation bloquée | Process mensuel de validation et relance |
En résumé : la rigueur contractuelle et un pilotage régulier protègent la security financière et les benefits du portage salarial.
Conclusion
Pour conclure, le dispositif en France offre un cadre clair et protecteur pour le consultant qui souhaite stabiliser ses missions.
Le portage salarial combine autonomie et garanties sociales : couverture santé, retraite et assurance chômage assurent une vraie stabilité de revenu.
Appuyez-vous sur la société (company) pour la paie, les avances, la conformité et les outils (simulateur, reporting). Ces services favorisent la signature de contrats plus solides avec les clients et les companies.
Pour durer, priorisez des écrits précis, des KPIs de valeur, une roadmap pluriannuelle et des clauses d’indexation. Optimisez vos revenus via simulateur, frais pro et dispositifs d’épargne.
Agissez : auditez votre offre, choisissez une company fiable et structurez votre gouvernance client. Le marché du portage se développe : la confiance, la transparence et la valeur ouvrent l’accès aux grands comptes.
FAQ
Qu’est-ce que le portage salarial et comment fonctionne-t-il ?
Le portage salarial est un modèle qui lie trois acteurs : le consultant (salarié porté), l’entreprise cliente et la société de portage. Le consultant réalise des missions pour le client, la société de portage facture le client, encaisse le chiffre d’affaires, puis transforme une partie en salaire et cotisations sociales. Ce système offre autonomie commerciale au consultant tout en conservant la couverture sociale d’un salarié.
Quels sont les avantages sociaux par rapport à une activité indépendante ?
Vous bénéficiez de la protection sociale complète : assurance maladie, retraite, cotisations chômage sous conditions, et couverture en cas d’accident du travail. La société de portage gère les déclarations, fiches de paie et cotisations, ce qui réduit les démarches administratives et apporte une sécurité proche du salariat classique.
Comment choisir une société de portage fiable ?
Vérifiez la garantie financière, la transparence des frais de gestion, les services inclus (assurance, accompagnement commercial, simulateur de revenus) et la qualité du support RH. Consultez les avis clients et demandez des exemples de contrats pour comparer les conditions.
CDI ou CDD en portage : lequel privilégier pour stabiliser mes revenus ?
Le CDI offre la plus grande stabilité et une continuité des droits (chômage, retraite). Le CDD reste pertinent pour valider des phases pilotes ou des missions définies par jalons. Le choix dépend du niveau d’engagement du client et de votre stratégie de carrière.
Quelles clauses insérer pour sécuriser une mission sur la durée ?
Prévoyez des clauses d’indexation tarifaire, d’avenants d’extension, des modalités de révision annuelle, des conditions de résiliation et un préavis clair. Ajoutez des protections sur la propriété intellectuelle, la confidentialité et des pénalités pour retard de paiement.
Comment convertir une mission courte en partenariat durable avec une entreprise cliente ?
Commencez par livrer des résultats de valeur, proposez une roadmap pluriannuelle, mettez en place des revues régulières et proposez des jalons contractuels. Utilisez des avenants pour étendre la mission et négociez un calendrier d’indexation des tarifs.
Quels documents faut-il conserver pour garantir la conformité légale ?
Gardez les devis, conventions, factures, feuilles de temps, rapports d’activité et justificatifs de dépenses. Ces éléments assurent la traçabilité, facilitent les audits et protègent en cas de litige social ou fiscal.
Comment la facturation et la paye sont-elles gérées par la société de portage ?
La société de portage édite la facture client, recouvre les paiements, déduit ses frais de gestion puis calcule le salaire net après cotisations sociales. Elle émet ensuite la fiche de paie et verse le salaire au consultant.
Que faire en cas de retard de paiement du client ?
Prévoir des clauses de réserve et des avances salariales dans le contrat de portage. La société de portage peut aussi mener les relances, appliquer des pénalités et, si nécessaire, engager des procédures pour protéger votre rémunération.
Puis-je déduire et me faire rembourser des frais professionnels ?
Oui. Les frais professionnels engagés pour la mission peuvent être remboursés via la société de portage sur présentation de justificatifs. Informez-vous sur la politique de remboursement et les plafonds applicables.
Comment optimiser mon revenu net en portage salarial ?
Utilisez les simulateurs de revenus fournis par la société de portage pour anticiper salaire net, cotisations et charges. Optimisez la récupération de frais pro, choisissez une structure de missions cohérente et planifiez l’épargne salariale et la retraite complémentaire.
Quelles protections en cas de perte d’activité ou d’interruption de mission ?
En portage, vous conservez des droits liés au chômage si vous remplissez les conditions. Certaines sociétés proposent aussi une réserve financière ou une garantie de paiement pour lisser les périodes creuses et offrir plus de tranquillité d’esprit.
Comment la société de portage m’aide-t-elle à accéder à de nouveaux clients ?
Les sociétés offrent souvent un écosystème de clients, des offres de sourcing, des événements et un réseau commercial. Elles peuvent recommander votre profil, faciliter les mises en relation et vous aider à construire un pipeline durable.
Le portage salarial convient-il à tous les secteurs ?
Le modèle fonctionne bien dans l’IT, le marketing, la finance, le conseil et d’autres métiers de service à forte expertise. L’important est d’avoir des missions facturables et une valeur ajoutée clairement identifiée pour les clients.
Quelles erreurs éviter pour préserver la durée d’un contrat ?
Ne pas formaliser les jalons, ignorer la communication avec le client, négliger la traçabilité des livrables et oublier les avenants d’extension. Veillez aussi à définir clairement le périmètre et les indices de performance (KPIs).
Quels éléments du Code du travail s’appliquent au portage salarial ?
Le portage salarial est encadré par des textes comme l’article L1251-64 et des conventions collectives (ex. IDCC 3219). Ces règles encadrent les obligations écrites, la durée des contrats et la protection sociale du salarié porté.
