Le portage salarial facilite la mobilisation rapide de profils multi-compétences. Il permet à une entreprise de confier des missions à des consultants indépendants tout en restant protégée contractuellement.Pour réussir une collaboration mixte, il faut d’abord cadrer l’objectif et définir les tâches avant signature. Présenter officiellement les intervenants évite les malentendus et clarifie les rôles.Adoptez un management participatif et délégatif, et fournissez des outils simples : salle de réunion, drive partagé, comptes externes et gestion de projet. Organisez des points d’avancement réguliers pour maintenir la dynamique.Les consultants apportent autonomie et regard neuf. La société de portage peut aussi gérer les...